English version

Поиск по названию документа:
По содержанию 1 (быстрый):
По содержанию 2:
РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Зарплата Сотрудников (КРО-3) - ИД-254-741111 | Сравнить
СОДЕРЖАНИЕ ТЕМА: ЗАРПЛАТА СОТРУДНИКОВ Cохранить документ себе Скачать
::Л. РОН ХАББАРД
ИСПОЛНИТЕЛЬНАЯ ДИРЕКТИВА
ИД ЛРХ 254, Международная
11 ноября 1974 КОМУ: Всему персоналу КО ИД ОТ КОГО: ОТ РОНА`

ТЕМА: ЗАРПЛАТА СОТРУДНИКОВ

Ссылка: ИП ОХС от 15 дек. 1966 ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Моё внимание привлекло то, что в некоторых организациях исполни тельные директора не следят за тем, чтобы их персоналу выплачивали зарплату.

В некоторых других – одиторы, в отличие от остального персонала, получают действительно очень высокую зарплату.

Я вмешался в дела некоторых организаций Морской организации, чтобы обеспечить сотрудникам питание и зарплату. В Европе я издал директиву, в соответствии с которой сотрудники должны получать 30 процентов от скор ректированного валового дохода.

Следовательно, сотрудники всех организаций должны получать 30 про центов от скорректированного валового дохода либо в виде зарплаты, либо (там, где организация кормит их и предоставляет им жильё) питанием, одеждой, жильём и деньгами на карманные расходы.

По моему, глупо не выплачивать зарплату своему персоналу.

В период инфляции в любой стране человеку трудно свести концы с концами.

Какое то время назад я посоветовал некоторым организациям обеспечивать свой персонал жильём и питанием в счёт большей части зарплаты.

Некоторые сотрудники подрабатывают где то ещё, в чём нет ничего плохого, если это не уменьшает часы их работы в организации и не сокращает производство. Но намного легче просто предоставлять хорошие услуги и таким образом зарабатывать больше денег.

Безработица в большинстве стран растёт.

Легче строить сильные организации, чем разрываться на части, стараясь заработать больше денег.

В тех организациях, в которых качество технологии высоко и управление осуществляется в соответствии с оргполитикой, недостатка в деньгах нет, независимо от того, испытывает страна экономический спад или нет!

Ваша лучшая крепость – ваша организация. Организация должна предо ставлять услуги всё лучше и больше, она должна следить за тем, чтобы не было в её районе деятельности НИ ОДНОГО преклира c неудавшимся кейсом или студента неудачника, и таким образом (и только таким образом) зарабатывать больше денег. И выплачивать своим сотрудникам зарплату.

Организации и сотрудники, которые работают в соответствии с оргполитикой, с этим справляются успешно. И выплачивают своим сотрудникам зарплату.

Возможность прийти к этому есть везде.

Л. РОН ХАББАРД
ОСНОВАТЕЛЬ